Comment le dirigeant peut-il faire face à la pression ?

Le dirigeant et son équipe rapprochée impulsent dans l’entreprise une ambiance, des rythmes et des objectifs plus ou moins atteignables et motivants. Leur vitalité, leur charisme sont donc essentiels. Or, dans un monde en mouvement sans cesse accéléré, où les risques pénaux et psycho-sociaux s’accroissent, où la financiarisation pèse de plus en plus sur l’entreprise, managers et dirigeants se trouvent en première ligne d’un combat permanent qui leur est largement imposé. Certes, ils disposent en contrepartie de pouvoir et d’argent. Mais cela suffit-il à alléger cette pression constante ? Comment peuvent-ils trouver en eux-mêmes ou ailleurs, les ressources suffisantes pour faire face ?